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Los créditos son el aspecto más incomprendido de la estructura de precios de InVideo, y no comprenderlos resulta costoso en ambos sentidos.
Si compras muy poco, te quedarás sin capacidad en la tercera semana. Si compras demasiado, habrás pagado por adelantado una capacidad que nunca usarás, prácticamente al mismo precio unitario que habrías pagado con el plan más económico.
Permítanme entonces definir la unidad correctamente y luego darles un método para calcular exactamente cuántas necesitan.
Un crédito es una unidad de generación de IA. Ni un minuto de vídeo. Ni una exportación. Una generación.
Todo lo demás se deduce de esa única frase.
Cifras verificadas en invideo.io, 27 de julio de 2026.
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🧾 Respuesta rápida
| Pregunta | Respuesta |
|---|---|
| ¿Qué es un crédito? | Una unidad de generación de IA |
| ¿Exportar conlleva costes de créditos? | No |
| Créditos en el plan más económico | 75/mes (Más) |
| ¿Qué se puede comprar con 75 créditos? | Aproximadamente 300 generaciones en el modelo más ligero. |
| Vídeos terminados a partir de 75 créditos. | ~30 vídeos cortos |
| ¿Los modelos premium cuestan más? | Sí, considerablemente |
| ¿Los créditos se repiten? | Tratar como un uso mensual o perderlo |
| La mejor manera de dimensionar su plan | Mide un mes y luego decide. |
🎟️ ¿Qué se puede comprar realmente con un crédito?
InVideo publica la conversión en su propia página de precios, lo que hace que sea inusualmente fácil determinarla.
Su ejemplo citado: 75 créditos cubren aproximadamente 300 generaciones de Nano Banana Pro, o 600 generaciones de Nano Banana 2.
Eso da como resultado una proporción limpia: un crédito ≈ 4 generaciones en el modelo profesional, o ≈ 8 en el más claro.
| Plan | Créditos/mes | ≈ Pro generaciones | ≈ Generaciones más claras |
|---|---|---|---|
| Más | 75 | ~300 | ~600 |
| Máximo | 390 | ~1.560 | ~3.120 |
| Generativo | 800 | ~3.200 | ~6.400 |
| Élite | 4 | ~17.000 | ~34.000 |
La advertencia crucial: Esas cifras corresponden a modelos de clase imagen. Premium video Los modelos —Seedance 2.0, Veo 3.1, Kling 3— cuestan sustancialmente más por generación que una imagen fija.
Por lo tanto, el gasto real depende en gran medida de los modelos que los agentes seleccionen para su trabajo. Por eso, medir es mejor que estimar.
🧮 Cómo calcular lo que necesitas
Tres pasos, y la respuesta será específica para usted, en lugar de para un usuario promedio hipotético.
Primer paso: calcula tu producción mensual real. No es el resultado que esperabas. Mira lo que publicaste el trimestre pasado y divídelo entre tres.
Casi todo el mundo sobreestima aquí. Es la causa más común de compras excesivas.
Segundo paso: medir los créditos por vídeo finalizado. Graba un vídeo real. Anota el saldo de tu crédito antes y después. Ese número es tu tasa personal.
Tercer paso: multiplicar y añadir margen de seguridad.
Créditos necesarios = (vídeos al mes) × (créditos por vídeo) × 1,3
La sección 1.3 abarca las malas semanas, los temas incómodos y los proyectos que te dan problemas.
Un ejemplo resuelto. Publicas 12 vídeos al mes. Tu vídeo de prueba consumió 6 créditos. Entonces: 12 × 6 × 1,3 = 94 créditos.
Eso está por encima del 75 de Plus. Pero antes de pasarte a Max, que cuesta cinco veces más, comprueba si tu tarifa de 6 créditos puede mejorarse, porque normalmente sí, y además es gratis.
📊 ¿Cómo se ve la buena y la mala eficiencia?
Después de un mes, tendrás una cifra de créditos por vídeo. Aquí te explicamos cómo interpretarla.
| Créditos por vídeo | Lectura | Acción |
|---|---|---|
| Menores de 2 años | Excelente | Además hay mucho |
| 2–4 | Good | Además cómodamente |
| 4–8 | Normal | Planifica este número |
| 8–15 | Antieconómico | Primero, soluciona el flujo de trabajo. |
| Más de 15 | Algo anda mal. | Verifique la elección del modelo |
Por qué esto importa más que elegir un plan: Quien gaste 15 créditos por vídeo obtendrá 5 vídeos al mes en Plus. Quien gaste 3 obtendrá 25.
El mismo plan. El mismo precio. Cinco veces la producción.
Mejorar la eficiencia es gratis. La actualización a Max cuesta 800 dólares al año. Empieza por lo gratuito: a menudo elimina por completo la necesidad de pagar por la versión de pago.
🎥 El plan y la explicación de los créditos
Analicé los cuatro niveles frente a la cámara, incluyendo cómo se comparan las asignaciones de crédito en la práctica:
Más análisis en youtube.com/@uparkoti.
✂️ Cinco hábitos que reducen a la mitad el uso de tu tarjeta de crédito
Estos servicios suelen recuperar entre el 30 y el 50% del presupuesto de crédito. Esa suele ser la diferencia entre necesitar Plus y necesitar Max.
1. Crea un guion gráfico antes de generarlo. La principal fuente de desperdicio es generar tomas que luego se eliminan. InVideo incluye la función de storyboard. Primero planifica la lista de tomas, luego genera las tomas. Detectar un problema estructural en papel no cuesta nada.
2. Borrador en el modelo más económico. Realiza una prueba de toda la secuencia en un modelo más ligero para confirmar que el ritmo funciona. Solo entonces genera las tomas principales en un modelo premium. Generar todo con la opción más cara por defecto es la práctica más común y costosa.
3. Utilice correctamente la edición de múltiples tomas. Cambiar una ubicación o un vestuario en una secuencia existente no debería implicar regenerar cada clip. Esta función existe precisamente para evitarlo, y es la que permite ahorrar más dinero individualmente.
4. Deja que los agentes escriban tus indicaciones. Las indicaciones vagas producen resultados que se rechazan, y cada rechazo cuesta créditos. Los agentes de InVideo seleccionan el modelo y elaboran la indicación, lo que suele ser mejor que un intento amateur.
5. Agrupa tus reseñas. Generar, revisar y ajustar en un ciclo continuo fomenta la experimentación. Genera un conjunto, revísalo en conjunto y elige el mejor. Menos cambios emocionales.
Mide el resultado. Haz un seguimiento de los créditos por vídeo finalizado durante las dos semanas anteriores y posteriores a la implementación de estas medidas. Reducirlos de 12 a 5 es totalmente factible y te ahorra 800 dólares al año sin cambiar de plan.
🧠 Donde los créditos desaparecen más rápido
Conocer los modos de fallo es la mitad de la batalla.
Regenerando el mismo disparo repetidamente. Ya conoces el patrón: "casi lo consigo, un intento más". Cinco intentos en una misma toma cuestan cinco generaciones para un solo clip utilizable. Ponte un límite de tres intentos y luego cambia el enfoque en lugar de repetirlo.
Modelos de primera calidad para tomas de fondo. Un vídeo con fondo desenfocado no requiere de tu modelo más cara. Resérvala para tomas que el espectador realmente observe con atención.
Generar lo que las acciones cubrirían. Si te basta con un clip genérico de una calle de la ciudad, seguro que encuentras uno en una biblioteca de imágenes de archivo gratuita. Reserva la generación de imágenes para aquellas que deban ser específicas.
No planificar la secuencia. Generar tomas a medida que se te ocurren, para luego descubrir que la estructura no funciona, desperdicia todo lo que hiciste antes de darte cuenta.
Perfeccionismo en tomas que nadie nota. El clip de transición de tres segundos no necesita seis intentos. Gasta tus créditos donde la atención se centra en ti.
Probando las indicaciones en el modelo caro. Experimenta con el barato. Comprométete con el caro.
📅 ¿Los créditos se acumulan?
Planifica como si no lo hicieran. Considere su asignación mensual como de uso obligatorio, a menos que su plan indique explícitamente lo contrario.
Esto tiene una consecuencia práctica en la forma en que deberías comprar.
Compra en función de tu producción mensual real, no de tu mejor mes. Si produces 30 vídeos en noviembre y 8 en enero, dimensionar tu plan para noviembre significa once meses de desperdicio.
Mejor enfoque para resultados desiguales: Utiliza Plus durante todo el año y actualiza a Max solo en los meses de mayor consumo. La facturación mensual cuesta un poco más, pero mucho menos que un año de capacidad sin usar.
| Patrón de salida | Estrategia |
|---|---|
| Estable mes a mes | Facturación anual en el nivel correcto. |
| picos estacionales | Además, durante todo el año, mejora para las cumbres. |
| Imprevisible | Facturación mensual, ajuste según sea necesario |
| Creciendo de forma constante | Revisión trimestral, actualización según evidencia |
💰 La realidad del costo por crédito
Este es el hecho que debería disuadir a cualquiera de actualizar por motivos de relación calidad-precio.
| Plan | Anual | Créditos/año | Coste por crédito |
|---|---|---|---|
| Más | $200 | 900 | $0.222 |
| Máximo | $1,000 | 4 | $0.214 |
| Generativo | $2,000 | 9 | $0.208 |
| Élite | $10,800 | 51 | $0.212 |
Un diferencial del 6% desde el más barato al más caro.
En la mayoría de las plataformas de software, el nivel superior es considerablemente más barato por unidad; ese es el incentivo para actualizar. Aquí, la diferencia es mínima.
Por lo tanto, actualizar es una decisión de capacidad, nunca de valor. Si estás considerando Max porque "debe ofrecer una mejor relación calidad-precio", las cifras indican lo contrario. Gastarías 800 dólares adicionales para ahorrar aproximadamente 7 dólares en costos unitarios.
Compra el plan más básico que cubra tu producción medida. Esa es toda la estrategia.
🧪 Una auditoría de crédito de cuatro semanas
En lugar de adivinar, haz esto. Cuesta lo mismo que un mes de Plus y te dará una respuesta definitiva.
Semana uno: establecer una línea de base. Graba un vídeo de verdad, de esos que publicas habitualmente. Incluye los créditos antes y después. No optimices nada todavía; quieres que tu audiencia sea natural.
Segunda semana: encuentra tu peor escenario. Elige deliberadamente el tema más difícil. Un producto específico, un rostro, un texto en pantalla, un color de marca exacto. Graba los créditos de nuevo.
La diferencia entre la primera y la segunda semana es la variación, y la variación es lo que provoca que se desborden los presupuestos.
Tercera semana: aplicar los cinco hábitos. Primero, crea un storyboard. Haz un borrador con el modelo económico. Usa la edición de múltiples tomas. Deja que los agentes te den indicaciones. Agrupa las revisiones. Luego, rehaz algo similar a la primera semana y graba los créditos.
Cuarta semana: proyecto en marcha. Ahora tienes tres cifras: la de referencia, la del peor caso y la optimizada. Usa la cifra optimizada con un margen para el peor caso.
| Semana | Lo que aprendas |
|---|---|
| 1 | Tu ritmo natural de quema de calorías |
| 2 | Tu variabilidad en temas difíciles |
| 3 | ¿Cuánto se recupera con la mejora de procesos? |
| 4 | El plan que realmente necesitas |
La mayoría de las personas observan que, en la tercera semana, su tasa se reduce en un tercio o más. Eso suele llevarlos de "Necesito Max" a "Plus está bien", lo que supone una diferencia anual de 800 dólares que descubren por el simple hecho de prestar atención.
📈 Créditos por tipo de contenido
Estas son solo orientaciones aproximadas mientras recopilas tus propios datos. Tómalo como estimaciones iniciales, no como promesas.
| Lo que estás haciendo | Generaciones típicas | Créditos (aprox.) |
|---|---|---|
| Vídeo sencillo para redes sociales, imágenes genéricas. | 4–6 | 1–2 |
| Vídeo estándar de formato corto | 8–12 | 2–3 |
| Anuncio de producto con un aspecto específico | 15–25 | 4–7 |
| Prenda de marca, se requiere el estilo exacto. | 20–35 | 5–9 |
| Secuencia narrativa de varias escenas | 30–60 | 8–15 |
| Trabajo cinematográfico de primera categoría | 25–50 | Mucho más |
Dos patrones que vale la pena destacar.
La especificidad cuesta dinero. Cuanto más preciso deba ser algo, más intentos se requerirán. Las imágenes genéricas son baratas; las imágenes exactas no lo son.
Los modelos de vídeo premium cambian por completo las reglas del juego. La tabla anterior asume que la mayoría de las tomas se realizan con modelos más ligeros. Si se utilizan Veo o Kling en todo el vídeo, el coste por toma se multiplica.
La implicación práctica: Combina tus modelos de forma deliberada. Modelos económicos para todo aquello que el espectador ve de pasada, modelos de alta calidad para las tomas que dan solidez a la pieza.
🚦 Qué hacer cuando te quedas sin existencias a mitad de mes
Sucederá al menos una vez. Aquí está el árbol de decisiones, en orden.
Primero, averigua por qué. Divide los créditos que usaste entre los videos que terminaste. Si esa cifra es muy superior a tu ritmo habitual, se trató de un fallo del proceso y no de un problema de capacidad, y actualizar tu plan simplemente te permitiría gastar más rápido.
Segundo, comprueba qué queda por hacer. Si te queda un vídeo pendiente y faltan ocho días, esperar a que se reinicie no te cuesta nada. Actualizar solo por un vídeo no merece la pena.
En tercer lugar, considere una actualización temporal. Si realmente necesitas resultados ahora, actualizar a mitad de ciclo es legítimo. Lo importante es acordarte de revisarlo después; una actualización temporal que se convierte en permanente sin que te des cuenta es la causa del aumento gradual de los costes de suscripción.
En cuarto lugar, observa qué puedes producir sin generar energía. Metraje existente, imágenes de archivo gratuitas, gráficos estáticos con movimiento añadido en el editor. Quedarse sin ideas no significa que la producción se detenga.
| Situación | La mejor jugada |
|---|---|
| Se agotó, baja tasa de combustión, quedan pocos días | Espere a que se reinicie |
| Se quedó en seco, alta tasa de combustión | Solucione el problema, no actualice. |
| Se quedó sin agua dos veces seguidas, una tasa saludable. | Actualización: es auténtica. |
| Se quedaron sin existencias durante una campaña inusual. | Actualización temporal, revisión posterior |
La regla de los dos meses consecutivos es la que hay que seguir. Un único sobrecoste puede ser un proyecto inusual. Dos seguidos con una cifra saludable de créditos por vídeo representan un crecimiento real, y es entonces cuando la actualización es la correcta, en lugar de una reacción impulsiva.
❓ Preguntas frecuentes sobre créditos de InVideo
¿Qué es un crédito InVideo?
Una unidad de generación de IA. Generar un clip, imagen, voz o avatar consume créditos. Exportar el vídeo finalizado no los consume.
¿Cuántos créditos obtengo?
75 al mes en Plus, 390 en Max, 800 en Generative y 4.250 en Elite.
¿Cuántos vídeos puedo hacer con 75 créditos?
Aproximadamente 30 vídeos cortos, según las 300 generaciones que indica InVideo y unas 10 generaciones por vídeo finalizado. La tarifa variará según el tema y la modelo.
¿Los créditos de InVideo se repiten?
Planifica como si no lo hicieran. Compra en función de tu producción mensual real, en lugar de basarte en la de tu mes de mayor actividad.
¿Todos los modelos de IA cuestan lo mismo en créditos?
No. Los modelos de vídeo premium, como Veo 3.1 y Kling 3, cuestan considerablemente más por generación que los modelos de imagen más sencillos.
¿La exportación requiere créditos?
No. Todos los planes de pago incluyen exportaciones ilimitadas sin marca de agua.
¿Qué sucede cuando me quedo sin créditos?
No podrás generar créditos hasta el próximo ciclo o hasta que actualices tu plan. Antes de actualizar, verifica tu tarifa de créditos por video; el problema suele estar relacionado con el flujo de trabajo, no con la capacidad.
¿Cómo puedo usar menos créditos?
Primero, crea un guion gráfico; utiliza modelos más económicos para los bocetos; usa la edición de múltiples tomas en lugar de regenerarlas; deja que los agentes escriban las indicaciones; y agrupa las revisiones.
¿Max ofrece una mejor relación calidad-precio por crédito que Plus?
Apenas: 0,214 dólares frente a 0,222 dólares, aproximadamente un 4 %. No hay una mejora significativa en la eficiencia al actualizar.
¿Cómo sé qué plan debo comprar?
Calcula un mes con Plus. Multiplica tus créditos por vídeo por tu consumo mensual real, añade un 30 % y compra el plan más pequeño que te permita alcanzar ese límite.
🔄 ¿Por qué existe la tarificación a crédito?
Comprender la perspectiva del proveedor facilita el trabajo con todo el sistema.
Generar energía realmente cuesta dinero. Cada clip que creas consume tiempo de GPU en la infraestructura de alguien, y los modelos de vídeo premium consumen muchísimo. Ese es un coste marginal real, a diferencia del almacenamiento o una función de texto.
Los precios planos ilimitados no pueden sobrevivir a eso. Una plataforma que ofrece generación ilimitada por una tarifa fija limita la calidad, reduce drásticamente la velocidad o genera pérdidas con los usuarios más activos. Los créditos son la forma honesta de fijar el precio de un servicio con un coste real por uso.
Por eso, la curva de coste por crédito prácticamente plana tiene sentido. InVideo no ofrece descuentos por volumen porque, para ellos, comprar al por mayor no resulta más barato. Diez mil generaciones cuestan aproximadamente diez veces más que mil.
La consecuencia práctica para usted: Trata los créditos como cualquier otro recurso medido: electricidad, datos móviles, presupuesto de impresión. El ahorro no proviene de comprar una mayor cantidad, sino de usar menos.
Nadie reduce su factura de electricidad simplemente cambiando a un contador de mayor capacidad. La misma lógica se aplica aquí, y por eso los hábitos de eficiencia mencionados anteriormente son más importantes que la comparación de planes.
🎛️ Elección del modelo: la palanca más grande
Dado que los modelos premium cuestan más por generación, la selección del modelo es donde se encuentran los mayores ahorros.
Lo que InVideo incluye en todos los planes de pago: Todos los modelos de IA, incluidos Seedance 2.0, Veo 3.1 y Kling 3. Incluso el nivel de $17 los incluye, lo cual es realmente inusual, ya que la mayoría de las plataformas restringen el acceso a los modelos premium a niveles más caros.
Esa generosidad también es una trampa. Disponer de todos los modelos facilita la elección del más impresionante para cada tarea.
Una política modelo sensata:
| Tipo de disparo | Elección del modelo |
|---|---|
| Fondo borroso, breve | Lo más ligero disponible |
| Planos generales | De ligero a medio |
| Tema principal, sostenido en pantalla | De gama media a alta |
| Toma heroica, la que lo vende | prima |
| Pruebas y pases de selección | Siempre más ligero |
Aquí, el hábito más valioso es utilizar el modelo más económico. Estás comprobando la estructura y el ritmo, no la calidad final. Confirma que la secuencia funciona y luego invierte los créditos reales en las tomas que importan.
Solo con hacer esto se puede reducir a la mitad el coste de los créditos de un proyecto, y no cuesta nada más que la disciplina de resistir la tentación de generar todo con la máxima calidad a la primera.
✅ El veredicto
Los créditos son unidades de generación, y tu tasa de consumo es una habilidad, no un coste fijo.
Esa es la conclusión más útil. Dos personas con el mismo plan, que crean vídeos idénticos, pueden diferir hasta cinco veces en la cantidad de créditos que consumen. La diferencia radica únicamente en el proceso: la creación del guion gráfico, la elección del modelo y si utilizan edición multi-toma o si lo crean desde cero.
El método de tallaje es sencillo: Calcula tus créditos por vídeo terminado durante un mes real, multiplícalos por tu producción mensual real, añade un margen del 30 % y compra el plan más pequeño que lo cubra.
Y antes de actualizar, solucione primero sus problemas de eficiencia. Reducir el límite de créditos por vídeo de 12 a 5 duplica con creces tu capacidad efectiva y no tiene coste alguno. Actualizar a Max cuesta 800 dólares al año, con una mejora del 4 % en el precio unitario.
Haz primero lo gratis. Normalmente, así lo siguiente no será necesario pagar.
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Escrito por Yam Bahadur UpkarotiExplico correctamente las unidades de precios porque ahí es donde comienza la mayoría de los gastos excesivos en software. Cifras de crédito de InVideo verificadas en invideo.io, 27 de julio de 2026. Más desgloses en YouTube @uparkoti.
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